Maturidade da auditoria interna no setor público: um diagnóstico da controladoria-geral do estado de Goiás sob a ótica do modelo IA-CM

Autores

Palavras-chave:

Auditoria Interna, Controle Interno, Maturidade Institucional, Modelo IA-CM, Setor Público

Resumo

Este artigo avalia a maturidade da função de auditoria interna no setor público estadual a partir da aplicação do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (Internal Audit Capability Model – IA-CM), tendo como objeto de análise a Controladoria-Geral do Estado de Goiás (CGE-GO). O modelo fortalece a auditoria interna governamental, contribuindo para o aprimoramento da governança, da gestão de riscos e dos controles internos, ao fornecer subsídios para a tomada de decisões, bem como promover a transparência e a accountability. O IA-CM é um referencial reconhecido internacionalmente para avaliação e o desenvolvimento das capacidades institucionais da auditoria interna. A pesquisa possui uma natureza aplicada, abordagem qualitativa e caráter descritivo, adotando como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica e documental, com base nos Relatórios de Autoavaliação de 2022 e 2024 e no Relatório de Validação da Autoavaliação de 2022. Os resultados evidenciam que a CGE-GO consolidou integralmente o Nível 2 (Infraestrutura) de maturidade, mantendo 100% de institucionalização dos macroprocessos-chave, apresentou avanços na transição para o Nível 3 (Integrado), com crescimento no percentual de atividades essenciais institucionalizadas, e no número de áreas de processos-chave (KPAs) plenamente atendidos. Apesar da evolução consistente, ainda persistem lacunas relacionadas. Conclui-se que a auditoria interna da CGE-GO está em processo de amadurecimento institucional, demandando principalmente o fortalecimento de processos internos para alcançar um nível superior de maturidade previsto pelo modelo IA-CM.

Biografia do Autor

Cristina Tamiko Nakano, Controladoria-Geral do Estado de Goiás, CGE-GO, GO, Brasil

Servidora da Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO (Gestora de Finanças e Controle). Assessora do Subcontrolador do Sistema de Correição e Contas, desde março de 2023. Discente do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a CGE-GO.

Lúcio Carlos de Pinho Filho, FUCAPE Business School, ES, Brasil

Servidor da Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal – SEEC (Auditor de Controle Interno – ACI). Doutorando em Ciências Contábeis e Administração na FUCAPE Business School. Professor do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO.

Karla Mendonça de Araújo, Secretaria de Estado de Administração do Governo, SEAD, GO, Brasil

Doutoranda em Administração Pública pela Universidade Federal de Goiás – UFG. Possui graduação em Ciências Econômicas pela UFG, pós-graduação (lato sensu) em Controladoria e Finanças pela UFG, MBA em Gestão de Pessoas pela Faculdade Alves Faria, mestrado em Administração pela UFG e pós-graduada (lato sensu) em Gestão de Projetos pela Federação das Indústrias de Goiás – FIEG. Atualmente é gerente de projetos sênior na Gerência do Escritório de Projetos, da Secretaria de Estado de Administração do Governo do Estado de Goiás – SEAD e, também, docente na UniFanap. Professora do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO (Orientadora).

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Publicado

2026-05-04

Como Citar

Nakano, C. T. ., de Pinho Filho, L. C., & de Araújo, K. M. . (2026). Maturidade da auditoria interna no setor público: um diagnóstico da controladoria-geral do estado de Goiás sob a ótica do modelo IA-CM . Revista Coleta Científica, 10(19), e19229. Recuperado de https://www.portalcoleta.com.br/index.php/rcc/article/view/229

Edição

Seção

Gestão, Inovação e Tecnologia

ARK