Controle interno nas parcerias com organizações sociais da saúde no estado de Goiás: uma revisão bibliográfica acerca dos contratos de gestão e termos de colaboração (2023-2025)

Autores

Palavras-chave:

Administração Pública, Contratos de Gestão, Controle Interno, Organizações Sociais da Saúde, Prestação de Contas

Resumo

O presente estudo pretende analisar o papel do controle interno nas parcerias firmadas entre o Estado de Goiás e as Organizações Sociais da Saúde (OSS) no contexto da descentralização das políticas públicas de saúde no Brasil. Essas parcerias, formalizadas por meio de contratos de gestão e termos de colaboração, inserem-se no modelo de Administração Pública gerencial, exigindo mecanismos eficazes de monitoramento e fiscalização devido ao envolvimento de recursos públicos e à prestação de serviços essenciais. A pesquisa adota uma abordagem qualitativa, com base em revisão bibliográfica e na análise da legislação aplicável ao terceiro setor e às OSS. Os resultados indicam que o controle interno constitui um instrumento estratégico para a verificação da regularidade financeira, documental e normativa, além de contribuir para a prevenção de irregularidades e avaliação do cumprimento de metas. Conclui-se que o fortalecimento dos mecanismos de controle é fundamental para assegurar a transparência, a eficiência e a accountability na gestão das unidades de saúde operadas por OSS no Estado de Goiás.

Biografia do Autor

Dilcilenne Ferreira Barros, Secretaria de Estado de Saúde, SES, GO, Brasil

Contadora, vinculada à Secretaria de Estado de Saúde de Goiás – SES-GO. Discente do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a CGE-GO.

Karla Mendonça de Araújo, Secretaria de Estado de Administração do Governo, SEAD, GO, Brasil

Doutoranda em Administração Pública pela Universidade Federal de Goiás – UFG. Possui graduação em Ciências Econômicas pela UFG, pós-graduação (lato sensu) em Controladoria e Finanças pela UFG, MBA em Gestão de Pessoas pela Faculdade Alves Faria, mestrado em Administração pela UFG e pós-graduada (lato sensu) em Gestão de Projetos pela Federação das Indústrias de Goiás – FIEG. Atualmente é gerente de projetos sênior na Gerência do Escritório de Projetos, da Secretaria de Estado de Administração do Governo do Estado de Goiás – SEAD e, também, docente na UniFanap. Professora do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO (Orientadora).

Lúcio Carlos de Pinho Filho, FUCAPE Business School, ES, Brasil

Servidor da Secretaria de Estado de Economia do Distrito Federal – SEEC (Auditor de Controle Interno – ACI). Doutorando em Ciências Contábeis e Administração na FUCAPE Business School. Professor do curso de pós-graduação (lato sensu) em Controle Interno Público da Universidade Estadual de Goiás – UEG, ofertado em conjunto com a Controladoria-Geral do Estado de Goiás – CGE-GO (Coorientador).

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Publicado

2026-04-25

Como Citar

Barros, D. F., Araújo, K. M. de, & Pinho Filho, L. C. de . (2026). Controle interno nas parcerias com organizações sociais da saúde no estado de Goiás: uma revisão bibliográfica acerca dos contratos de gestão e termos de colaboração (2023-2025) . Revista Coleta Científica, 10(19), e19231. Recuperado de https://www.portalcoleta.com.br/index.php/rcc/article/view/231

Edição

Seção

Gestão, Inovação e Tecnologia

ARK

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